Accompagnement de l’infirmier(e) coordinateur (ice) et/ou infirmier(e) référent(e)dans son positionnement managérial

Permettre aux professionnels de s'approprier les différentes dimensions de la fonction et de s'inscrire dans le poste.

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Objectifs professionnels

Etre capable de mieux se connaître et affirmer son positionnement, en tant qu’infirmière coordinateur(trice) et/ou infirmiè(re) référent(e), pour renforcer son leadership
Analyser son propre fonctionnement, en repérer ses atouts et ses difficultés, afin d’identifier et de déterminer des objectifs de progrès
Etre capable de (re)dynamiser son équipe et savoir gérer les situations difficiles
Affirmer une posture managériale entre consensus et décision.
Actualiser ses connaissances et développer ses compétences en lien avec :

La communication
L’organisation et la coordination des soins
La démarche de projet

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et méthodologiques avec diaporama

Méthode interrogative de type remue-méninges et questions/réponses

Analyse réflexive : exercices à partir de situation de travail

Mise en pratique : jeux de rôles et débriefing

Partage d’expériences et échanges collectifs

Outils d'évaluation

Questionnaire Pré-formation : Questionnaire transmis aux stagiaires pour évaluer les acquis avant la formation et à remettre au formateur en début de formation
Questionnaire Post-formation : Questionnaire transmis aux stagiaires pour évaluer les compétences acquises en fin de formation
Evaluation en cours de formation : auto-évaluation en cours de formation à l’aide des exercices proposés par le formateur

DURÉE

2 + 1 jour minimum à définir avec l’établissement

PUBLIC

Infirmier référent, coordinatrice, en position d’encadrement

DELAI D'ACCES

Dates à déterminer avec la formatrice et l'établissement

PRÉREQUIS

Pas de prérequis

TARIF

Sur demande

Intervenant

Formatrice/consultante des pratiques professionnelles en santé - Cadre coordinatrice 16 années d'expérience Coach professionnelle et consultante en évolution professionnelle (bilan de compétences) par un accompagnement individualisé et personnalisé avec une spécialisation auprès des professionnel/le/s de santé Co-gestion de projets de restructuration des pôles, des équipes, accompagnement des équipes dans la conduite du changement

Secteur d'intervention

En Intra-entreprise :

Secteur d'intervention principal : Rennes, Saint-Malo, Fougères, Saint-Brieuc, Lannion, Lamballe, Dinan, Loudéac, Lorient, Vannes, Cherbourg, Saint-Lô, Granville, Laval, Château-Gontier, Mayenne, Nantes, Saint-Nazaire, Brest, Quimper, Angers, Cholet, Caen, Alençon, Le Mans, La Roche-sur-Yon
Secteur d'intervention secondaire : Paris, Le Havre, Amiens, Rouen, Lille, Calais, Tours, Orléans, Bourges, Blois, Limoges, Poitiers, La Rochelle, Niort, Angoulême
Secteur d'intervention sur demande : Régions Grand Est, Bourgogne Franche Comté, Nouvelle Aquitaine, Auvergne Rhône Alpes, Occitanie, Provence - Alpes - Côte d'Azur

Accessibilité

Un référent handicap est à l’écoute de vos besoins pour toute situation de handicap et besoins en compensation.

Programme et contenu pédagogique

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