5 P : un outil de résolution de problème pour manager au quotidien

A l’issue de la formation les participants seront capables de : ⦁ Mesurer l’intérêt de cet outil pour la prise de décision ⦁ Identifier des causes racines dans différents contextes associés à l’accompagnement, la sécurité, la gestion de projets… ⦁ Mettre en œuvre des plans d’action ciblés

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Objectifs professionnels

La méthode 5 P ou des 5 « Pourquoi » est un outil simple de résolution de problèmes et de management plus collaboratif. Ces outils sont indispensables pour mettre en œuvre des changements constructifs.

Matin - Présentation de l’outil de résolution de problèmes 5P

Contextes d’utilisation
Principes de la méthode
Limites d’utilisation et points d’attention pour la meilleure efficacité
Un outil de management visuel ?

Mise en situation pratique n°1 : Les premiers cas pratiques seront effectués à partir de situations déjà résolues afin d’intégrer les notions clefs : les faits, les causes primaires et secondaires, cas des causes multiples, LA cause racine.

Après-midi - Les cas pratiques seront effectués à partir de situations problématiques identifiées en amont avec l’équipe de direction. Ils pourront porter sur des problèmes qualité, des situations de production à améliorer, des projets à phaser…

Méthodes pédagogiques

Méthodes et outils : L’animation de cette formation alliera aspects théoriques et exercices pratiques en binôme. Nombreux échanges au sein du groupe.
Un support de cours est remis en format pdf avant l’intervention. Pas de duplication de supports.

Outils d'évaluation

Questionnaire Pré-formation : Questionnaire transmis aux stagiaires pour évaluer les acquis en début de formation
Questionnaire Post-formation : Questionnaire transmis aux stagiaires pour évaluer les compétences acquises en fin de formation
Evaluation en cours de formation : Les différents exercices déroulés tout au long de la formation et les échanges de pratique constituent l’évaluation de la montée en compétence.

DURÉE

⦁ Formation : 0.5 jour de préparation personnalisée pour les études de cas et 1 jour d’animation/groupe ⦁ Horaires : 9h/12h30 et 13h30/17h ⦁ Dates et Délai d’accès : à déterminer avec l’établissement et le formateur ⦁ Disponibilité : INTRA et/ou INTER ⦁ Groupe : nombre à déterminer

PUBLIC

Toute personne impliquée dans le management

DELAI D'ACCES

Dates à déterminer avec le formateur et l'établissement

TARIF

Sur demande

Prérequis

Pas de prérequis

Intervenant

Formatrice/consultante experte en sécurité sanitaire, management qualité et appui opérationnel

Accessibilité

Un référent handicap est à l’écoute de vos besoins pour toute situation de handicap et besoins en compensation.

Programme et contenu pédagogique

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