Accompagnement des infirmières coordinatrices dans l’encadrement d’équipe

Permettre aux professionnels de savoir (re)dynamiser une équipe et se positionner au mieux dans leur fonction de manager de proximité, en restant impliqué et motivé soi-même, afin de manager une équipe au quotidien.

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Objectifs professionnels

Appréhender les différentes missions de l’infirmière coordinatrice, manager de proximité
Réactualiser et développer ses connaissances et aptitudes à la communication
Expérimenter des méthodes et outils méthodologiques nécessaires à l’animation et la réunion d’équipe, le travail en équipe, dynamiser l’équipe, donner du sens, la gestion des conflits
Adapter son management et son comportement aux individus et aux situations professionnelles
Analyser son propre fonctionnement et repérer ses atouts et difficultés, afin d’identifier et se déterminer des objectifs de progrès.

Méthodes pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et méthodologiques et de partage d’expériences

Analyse des situations vécues et des pratiques

Lien permanent avec la pratique de chaque participant

Exercices de groupe et/ou individuels

Apports de documents

Outils d'évaluation

Questionnaire Pré-formation : Questionnaire transmis aux stagiaires pour évaluer les acquis avant la formation et à remettre au formateur en début de formation
Questionnaire Post-formation : Questionnaire transmis aux stagiaires pour évaluer les compétences acquises en fin de formation
Evaluation en cours de formation : Auto-évaluation en cours de formation à l’aide des exercices proposés par le formateur

DURÉE

2 à 3 jours à définir selon le contexte

PUBLIC

Infirmier référent ou coordinateur, fonction d’encadrement de proximité

DELAI D'ACCES

Dates à déterminer avec le formateur et l'établissement

PRÉREQUIS

Pas de prérequis

TARIF

Sur demande

Intervenant

Formatrice/consultante des pratiques professionnelles en santé - Cadre coordinatrice 16 années d'expérience Coach professionnelle et consultante en évolution professionnelle (bilan de compétences) par un accompagnement individualisé et personnalisé avec une spécialisation auprès des professionnel/le/s de santé Co-gestion de projets de restructuration des pôles, des équipes, accompagnement des équipes dans la conduite du changement

Secteur d'intervention

En Intra-entreprise :

Secteur d'intervention principal : Rennes, Saint-Malo, Fougères, Saint-Brieuc, Lannion, Lamballe, Dinan, Loudéac, Lorient, Vannes, Cherbourg, Saint-Lô, Granville, Laval, Château-Gontier, Mayenne, Nantes, Saint-Nazaire, Brest, Quimper, Angers, Cholet, Caen, Alençon, Le Mans, La Roche-sur-Yon
Secteur d'intervention secondaire : Paris, Le Havre, Amiens, Rouen, Lille, Calais, Tours, Orléans, Bourges, Blois, Limoges, Poitiers, La Rochelle, Niort, Angoulême
Secteur d'intervention sur demande : Régions Grand Est, Bourgogne Franche Comté, Nouvelle Aquitaine, Auvergne Rhône Alpes, Occitanie, Provence - Alpes - Côte d'Azur

Accessibilité

Un référent handicap est à l’écoute de vos besoins pour toute situation de handicap et besoins en compensation.

Programme et contenu pédagogique

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